ACCEDÉ AL MEJOR CURSO PARA PROFESIONALIZAR TU EMPRESA

Un modelo probado por miles de empresarios y empresarias en Latinoamérica que profesionalizaron sus empresas.

El curso completo recorre las 3 dimensiones en las que hay que avanzar cuando profesionalizamos la empresa: Estrategia, Gente e Información y Procesos. Recorrerás los temas clave con la guía de profesores/consultores con una gran trayectoria acompañando organizaciones en 10 módulos que te brindarán herramientas y te ayudarán a tomar decisiones que cambiarán el futuro de tu empresa.
Comprar ahora
Watch Intro Video

10 cursos para llevarte al siguiente nivel

Recorriendo el modelo de El Salto del Dueño descubrirás las preguntas que aún no te hiciste, las que te hiciste y no supiste cómo resolver y encontrarás modelos de pensamiento y las herramientas prácticas para que rápidamente puedas poner el conocimiento en acción real.

YA DISPONIBLE 0. Introducción al programa de El Salto del Dueño: ¿En qué momento se encuentra tu organización? ¿Cuáles son las problemáticas más comunes que debemos resolver? ¿Qué característica tiene el Programa? ¿Cuáles son los contenidos? ¿Quiénes son los expertos? Con Paula Molinari y Donatela Orsi

YA DISPONIBLE 1. Profesionalizando tu empresa: Las etapas evolutivas de las empresas: la etapa fundacional, la funcional, multiempresa y grupo empresario. El gran salto a la profesionalización. ¿Por qué es tan difícil? ¿Cuáles son las barreras? ¿Cómo dar el salto? Las 3 dimensiones: estrategia, gente, información/tecnología y procesos. Un diagnóstico de tu empresa. Con Paula Molinari y Donatela Orsi.

YA DISPONIBLE  2. Repensando tu estructura: La empresa cambia y debemos repensar su estructura. ¿Cuál es la forma de funcionamiento óptimo? Los distintos tipos de estructuras. ¿Cómo repienso mi organización? ¿Cómo implemento los cambios? Una caja de herramientas para mejorar tu forma de funcionamiento. Con Paula Molinari.

YA DISPONIBLE  3. Mejorando los procesos: Profesionalizar implica poner foco en la medición y la mejora de los procesos. ¿Cuáles son los procesos clave con los que opera la empresa? Cómo detectarlos, medirlos y mejorarlos para lograr contar con un proceso definido con riesgos acotados, independizándolos del conocimiento de los colaboradores. Una caja de herramientas para la mejora de mis procesos. Con Priscila García del Río y Donatela Orsi.

YA DISPONIBLE  4. Gestión del talento: Es necesario comprender los nuevos desafíos en la gestión de las personas. Profesionalizar implica poner foco también en los procesos relacionados con las gente. ¿Cuáles son los procesos clave?. ¿Cómo comprometer a nuestros colaboradores? ¿Cómo gestionar su desempeño? ¿Cómo desarrollar líderes? Una caja de herramientas que permitirá gestionar el desempeño y detectar el potencial. Con Paula Molinari.

YA DISPONIBLE  5. Transformación Digital: El mundo actual y los grandes cambios que impactan en las organizaciones. ¿Qué es y qué no es Transformación Digital? Un diagnóstico de mi situación actual. Las tendencias. ¿Cómo implementar un Programa Integral de Transformación Digital para mi organización? Una caja de herramientas para transformar mi empresa. Con  Mario Esquerdo

YA DISPONIBLE 6. Definiendo la estrategia: Un modelo para desarrollar el pensamiento estratégico en las Pymes. Las distintas dimensiones a abordar. La necesidad de redefinir la estrategia. Modelos de planificación estratégica. FODA. Misión, Visión y Valores. Las 5 fuerzas de Porter. La matriz de crecimiento. Los elementos a considerar para el planeamiento estratégico.  Con Iván Spollanski.

YA DISPONIBLE 7. Marketing Digital: Los grandes cambios en el mundo de los negocios. El marketing hoy. ¿Cómo hacer conocer mis productos y servicios ¿Cómo identifico las necesidades de mis clientes? ¿Cómo aliento la innovación? Mitos y verdades el ecommerce. Las redes sociales. ¿Estoy haciendo lo que debo hacer? Cómo hacer y medir campañas. ¿Cuál es mi Plan de Acción? Con Sebastián Paschmann.

YA DISPONIBLE 8. Seleccionando a los mejores: La selección como un proceso estratégico. ¿Cuáles son sus etapas? ¿Cómo mejorar el proceso? Mejorando mis habilidades para entrevistar y decidir. Cómo definir el perfil. Cómo evitar las fallas más comunes. Una caja de herramientas para ayudarnos a recorrer el proceso con seguridad. Con Lorena Loustau y Mara Schuman.

YA DISPONIBLE 9. Midiendo lo importante:  Lo que no se mide no se controla: los indicadores de gestión. El Tablero de Control y el Gobierno Corporativo. ¿Cómo definir los indicadores de gestión que me permiten hacer un seguimiento de mi negocio? ¿Cómo interpretar los datos? ¿Cómo entender cuáles son los desvíos a corregir o las situaciones que ameritan un seguimiento diferencial? Con Iván Spollanski.

YA DISPONIBLE 10. Plan de acción: Una síntesis del camino recorrido. El Foda de mi empresa. Cómo identificar los puntos de dolor. La elaboración de un plan de acción. Cómo implementar los cambios. ¿Cuáles son los secretos para lograr un cambio cultural? Con Paula Molinari y Donatela Orsi.

Tendrás acceso a todos los contenidos por 6 meses.

Dirección académica

Paula Molinari

Presidente de Whalecom, Founder de Abiert y de El Salto

Paula Molinari

Es fundadora y Presidente del Grupo Whalecom (Whalecom Argentina, Whalecom Perú, ElSalto y Abiert). Tiene una intensa vida académica en la Universidad Torcuato di Tella. Fue Gerente de RRHH en el Grupo Techint y VP de RRHH de Claro. Actualmente forma parte del Board de Directores de SistemaB de Argentina. En julio 2011, se lanzó su primer libro Turbulencia Generacional y en 2012 su segundo libro, El Salto del Dueño sobre el proceso de profesionalización de las empresas de dueño. Ambos son bestsellers entre los libros de management en la región. En 2016 se lanza una colección de minibooks, Herramientas para Líderes del siglo XXI, En 2017 llegó a las librerías su último libro, Desencajados, sobre los cambios en el mundo del trabajo. En los últimos dos años, más de 30.000 personas participaron de sus conferencias en América Latina.
Donatela Orsi

Gerenta de Operaciones de El Salto

Donatela Orsi

Licenciada en Relaciones Internacionales (Unicen) y Master en Políticas Públicas (UNSAM y Georgetown University). Hace 8 años que trabaja desde el sector público en la agenda de desarrollo económico. Fue Directora de Fortalecimiento de Ecosistemas Productivos en la SEPyME a cargo de líneas de asociatividad y de profesionalización del organizaciones de apoyo a Emprendedores y Pymes. Participó en programas de formación y liderazgo de la OEA, Fulbright, ITEC, entre otros. Actualmente dirige el área de Integración Económica de la Secretaría de Integración Social y Urbana del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Sebastián Paschmann

Socio de El Salto y Fundador de Proteína Marketing

Sebastián Paschmann

Luego de una intensa carrera en áreas comerciales, de marketing y agencia, comienza a brindar consultoría para empresas en crecimiento y funda Proteína Marketing. Desde allí colabora con los dueños y directores generales de empresas que crecen en desarrollar un mejor marketing para sus organizaciones. En su faceta académica es profesor de marketing en las escuelas de negocio de diferentes casas de estudio como IAE, Universidad de San Andrés y la Universidad Torcuato Di Tella, en esta última además es director académico del programa de Marketing Estratégico y co-director, junto a Paula Molinari, del programa de Profesionalización de Empresas de Dueño. También es director de la Maestría en Marketing Digital de ADEN Business School, y profesor de diferentes programas de posgrado.

Preguntas frecuentes

  • ¿A quién apunta el programa? ¿Cómo sé si aplica a mi empresa?

    El Programa virtual “El Salto del Dueño” está pensado para todas las pequeñas y medianas empresas, las empresas familiares, las empresas de Dueño o de Dueña que quieren y necesitan profesionalizarse. En este tipo de empresas, una de las principales barreras para el crecimiento es el mismo dueño o dueña, que tiene que dejar de hacer lo que hacía para hacer algo que debe aprender. Las mismas prácticas que dieron inicio a la empresa y la hicieron crecer, en esta instancia pueden ser responsables de que la empresa no avance, retroceda o desaparezca. Si como empresario o empresaria identificás que tu negocio necesita dar el siguiente paso pero lo que conocés y sabés no es suficiente, este curso te va a brindar herramientas conceptuales y prácticas para acompañarte durante el proceso de transformación.

  • ¿Quienes son los docentes?

    Todos los docentes son expertos en las temáticas PyMes que se tratan en cada uno de los módulos. Además de tener muchos años de experiencia asistiendo y formando parte de empresas son también muy didácticos y claros al explicar los módulos.

  • Además del curso, necesito coaching 1 a 1 ¿Puedo acceder a un acompañamiento personalizado?

    ¡Si! El Salto es una empresa parte del Grupo Whalecom que además de crear el programa virtual de formación, asesora y acompaña a empresas de dueño con muchas herramientas presenciales y virtuales. Si querés tener más información te invitamos a recorrer nuestra web www.elsalto.com.ar o escribirnos.

  • ¿Cómo es el proceso de inscripción? ¿Cuándo puedo empezar?

    Para inscribirte al programá hacé click en donde dice "Comprar" en el banner superior de esta misma página. En 24 hs hábiles luego de abonar el costo del mismo recibirás en tu mail el acceso a los cursos ya diponibles que coponen el programa. Y listo, ya estás en condiciones de comenzar. Por cualquier duda o consulta, escribinos a abiert@whalecom.com.ar

  • ¿Ya están los 10 cursos disponibles?

    Por el momento podés tomar el curso Introducción al Salto del Dueño y Profesionalizando tu Empresa. El resto de los cursos se irán disponibilizado uno cada 15 días. Esto está pensado así para que tengas tiempo de implementar cambios en tu empresa. Todo el proceso dura alrededor de 4 meses.

  • ¿Puedo hacer todo junto?

    Los cursos están disponibles para que los hagas a tu ritmo. Podés hacerlos todos juntos, aunque lo ideal es que te tomes el tiempo necesario para hacer cada curso, sus ejercicios y poco a poco empieces a implementarlo en tu empresa. Es importante que sepas que esto no es una carrera de velocidad, sino una maratón, donde la constancia es la clave para poder dar El Salto.

  • ¿Por cuanto tiempo podre acceder al contenido de “El Salto del Dueño”?

    La modalidad de los cursos es 100% online y no tienen fecha de caducidad, así que tenés que preocuparte por horarios y vas a poder ver las clases tantas veces como quieras.

  • Una vez que compro el curso: ¿Cuándo puedo comenzar?

    Una vez que hayas abonado el curso, recibirás en 24 hs hábiles en tu correo los links de acceso a los cursos. Y ya estás en condiciones de comenzar.

  • ¿Qué opciones de pago tengo?

    Podés abonar con todas las facilidades que ofrece Mercadopago: tarjeta de crédito y débito, Rapipago, Pagofacil, etc. Si ninguna de estas opciones te sirven, escribinos a abiert@whalecom.com.ar para que te podamos ayudar.