¿En qué consiste?

Herramientas para que continúe tu desarrollo como líder de equipo

El objetivo de este curso es brindarte herramientas para mejorar tu desempeño como líder de un equipo. Esta formación es en realidad un remake del curso que hiciéramos en el 2003, llamado El Rol del Jefe, done utilizamos ejemplos del ámbito deportivo. En ese momento grabamos las declaraciones, anécdotas e historias del Director Técnico de Las Leonas, la selección de hockey femenino de Argentina, Sergio Cachito Vigil. Incorporamos en este remake algunas partes de ese trabajo en las que Cachito Vigil cuenta justamente cómo las jugadoras se transformaron en Las Leonas, proceso que culminó con el primer puesto en el Mundial en diciembre del 2002 y luego en leyenda del deporte. Además, grabamos nuevas entrevistas con gerentes de importantes empresas para tener información y casos de primera mano. La propuesta consiste en recorrer las 6 dimensiones que hacen a un buen líder de equipo, aumentar el autoconocimiento y detectar posibilidades de mejora concretas. Esperamos que al finalizar, cuentes con recursos nuevos para impactar en forma positiva en tus equipos.
Inscribirse
Watch Intro Video

Experta

Paula Molinari

Presidente de Whalecom, Founder de Abiert y de El Salto

Paula Molinari

Es fundadora y Presidente del Grupo Whalecom (Whalecom Argentina, Whalecom Perú, ElSalto y Abiert). Tiene una intensa vida académica en la Universidad Torcuato di Tella. Fue Gerente de RRHH en el Grupo Techint y VP de RRHH de Claro. Actualmente forma parte del Board de Directores de SistemaB de Argentina. En julio 2011, se lanzó su primer libro Turbulencia Generacional y en 2012 su segundo libro, El Salto del Dueño sobre el proceso de profesionalización de las empresas de dueño. Ambos son bestsellers entre los libros de management en la región. En 2016 se lanza una colección de minibooks, Herramientas para Líderes del siglo XXI, En 2017 llegó a las librerías su último libro, Desencajados, sobre los cambios en el mundo del trabajo. En los últimos dos años, más de 30.000 personas participaron de sus conferencias en América Latina.

Course curriculum

  • 1

    Introducción

    • Introducción
    • Presentación de la instructora
    • Encuesta
    • ¿Qué hace un buen líder?
    • Ejercicio: Mi mejor jefe
    • Las 6 dimensiones de un buen líder
    • Auto-diagnóstico
  • 2

    1ra dimensión: Dirección clara

    • Dirección Clara
    • Experiencia del entrenador de Las Leonas (selección argentina de hockey femienina)
    • Ejercicio
    • Conversaciones con líderes 1
  • 3

    2da dimensión: Alto grado de influencia

    • Alto grado de influencia
    • Confianza e influencia en los equipos deportivos
    • Ejercicio
    • Conversaciones con líderes 2
  • 4

    3ra dimensión: Construye buenos equipos

    • Construye buenos equipos
    • Una camiseta muy especial
    • Las etapas de formación de los equipos
    • Autodiagnóstico
    • Conversaciones con líderes 3
  • 5

    4ta dimensión: Actúa con coraje

    • Actúa con coraje
    • Manejando situaciones complejas en un equipo
    • Conversaciones con líderes 4
  • 6

    5ta dimensión: Es un buen coach

    • Es un buen Coach
    • Coach como desarrolllador de potencialidades
    • Autoevaluación: Líder tradicional o Líder-Coach
    • Conversaciones con líderes 5
  • 7

    6ta dimensión: Da reconocimiento y celebra

    • Da reconocimiento y celebra
    • La celebración en las Leonas
    • Caso: La Celebración en Southwest
    • Conversaciones con líderes 6
  • 8

    Más historias de las Leonas para seguir inspirandose

    • Seguir creciendo
    • Monte Taipa
    • El cuerpo técnico ante una final
    • Los éxitos y los festejos
  • 9

    Caja de herramientas

    • Introducción a la Caja de Herramientas
    • Vuelve a realizar el autodiagnósitco inicial
    • FODA
    • Plan de acción
  • 10

    Cierre

    • Conclusión
    • Continua tu desarrollo en ABIERT